YPF – Chevron, más cerca de Rockefeller

El miércoles 15 de junio, Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) y Chevron firmaron un pre acuerdo para explorar y extraer petróleo no convencional -shale oil-, en las áreas de Loma de la Lata Norte y Loma Campana, en Vaca Muerta. Las empresas lo hicieron a través de sus directores ejecutivos (CEO), Miguel Galuccio y Alí Moshiri, respectivamente, quienes en julio firmaron el tratado final. Publicamente, es secreto y no trascenderá la información importante.

Alí Moshiri, CEO para LA de Chevron; Jorge Sapag, gobernador neuquino; y Miguel Galuccio, CEO de YPF

Qué paso YPF, antes eras chévere

YPF fue creada en 1922 por Hipólito Yrigoyen para que la ex multinacional Standard Oil, hoy devenida en Chevron, dejara de extraer petroleo en Argentina. El presidente radical llegó su segunda presidencia con la bandera de la nacionalización del petróleo. No sólo creó la empresa estatal, sino también impulsó una ley que limitaba la concesión de zonas petrolíferas a empresas extranjeras y encargó al Gral. Enrique Mosconi, primer director general de YPF, pactar acuerdos bilaterales de intercambios comerciales con Iuyamtorg S.A. de la ex Unión Soviética. El proyecto de ley radical obtuvo media sanción en la cámara de Diputados, en 1927. Posteriormente, los senadores no le dieron tratamiento. Permaneció cajoneado hasta que tres años después retomó fuerza con las elecciones de renovación de legisladores por Mendoza y San Juan, que hacían vislumbrar una clara victoria yrigoyenista. Los sufragios se habrían realizado el 7 de septiembre de 1930, y probablemente la ley hubiera entrado en vigencia, de no ser por el Gral. José Félix Uriburu, quien preparó un golpe de estado un día antes, dando inicio a la 'década infame'. El derrocamiento “olía a petroleo”, según lo describió el historiador Félix Luna.

Detrás de Chevron

Fundada en 1870 por John Rockefeller en Estados Unidos, la Standard Oil se expandió a nivel mundial sólo en dos décadas. La preocupación creció rápidamente en el ambiente político estadounidense a tal punto que se promulgó la ley Sherman Anti trust -anti monopolios-, que obligaba a la empresa a dividirse en siete compañias aparentemente independientes una de la otra. Se formaron así “Las Siete Hermanas”: Esso (ex Standard de Nueva Jersey), Mobil (ex Standard de Nueva York), Chevron (ex Standard de California: Socal), Gulf Oil, Texaco (Texas Oil Company) y dos compañias pertenecientes grupos económicos europeos: Royal Dutch Shell y British Petroleum (ex Anglo-Persian Oil Company).

Lo que parecia una desarticulación definitiva de la Standard, no fue más que un disfraz con el que se revistió al gigante petrolero. Al ser el propietario, Rockefeller recibió porcentaje de las acciones de cada escisión. La bolsa de valores norteamericana, donde el capital accionario está atomizado, permitió que con fracciones de acciones se pueda nombrar directores ejecutivos y controlar las decisiones principales de la empresa. Por lo tanto, la familia Rockefeller siguió -sigue, con David, nieto del fundador; y seguirá, con John David IV- controlando las empresas.

"Dale tu mano a David, todo irá bien"

Luego de millonarias fusiones, Chevron absorbió a Gulf Oil en 1985. Dieciséis años después, haría lo mismo con Texaco, dando forma a Chevron Corporation. Por otro lado, Esso se fusionó con Mobil, así nació ExxonMobil Exploration Company. Hoy, esas empresas se encuentran sobre suelo neuquino. ExxonMobil explora en casi 320.000 hectáreas, mientras que Chevron es concesionaria del yacimiento petrolífero más grande de la zona -y segundo del país-, El Trapial. Y desembolsará 1.500 millones de dólares para producir doce o trece mil barrilles diarios en la primera etapa y cincuenta mil en la segunda, en Vaca Muerta.

Aparte de celebrar la expansión de los dominios de Chevron, será tema de preocupación futura el modo en que extraen el crudo o el gas estas empresas: el peligroso fracking o método de fracturación hidráulica.

Carlos López

@lopezcarlosm